企业的行政后勤管理在企业中是一项非常重要的工作，但往往行政人在进行管理的时候会出现一系列影响后勤工作的问题。这些问题究竟都有哪些，又该如何解决呢？小E下面就带大家了解一下。
首先是行政工作中出现的心态不平衡问题。这应该是很多行政后勤工作者都比较困扰的问题，因为在许多人的眼里，行政后勤就是干杂活的，整天无所事事，是一个可有可无的存在。
找不到自身的存在感与自我价值，得不到工作上的认可，可能会使一部分行政后勤人在进行后勤管理的时候因为心态上的问题，认为这份工作可有可无，因此在工作中中没有积极工作的心态或者最后选择离职。
其次，行政后勤管理效率低下。后勤管理事项繁杂，对于物资的领用和采购，没有统一的规范；后勤办公多用纸质文件，资料保存与传达不便。这些问题会使行政人在进行后勤管理时陷入困境，管理达不到要求。
再则，达不到管理协调的要求。只是简简单单的传达工作，不能够让部门与部门之间、上级与下级之间的沟通协调顺利进行。
这些问题的出现，会使行政工作者常常苦恼于工作的开展。但其实归根结底，行政后勤管理的核心就是服务，把握好这一要点，便可在心态、管理效率、服务等方面上寻找解决之法。
从心态的把控中看，要明确行政后勤管理是为员工、为企业进行服务的，把握好这一点之后用一个积极的心态去解决每一个员工的问题；此外，行政人还可推进行政品牌建设，多多为自己发声，让自己的存在感凸显，提升本身工作的价值。
从行政后勤管理效率来看，行政部门不能够只满足于日常上级传达的事务，还应该把握公司的发展理念、管理策略、企业文化、运营发展、人力资源等上面进行探索与涉及，做一个能够进行全面把控与管理的行政工作者。
从企业内部协调的角度来看，简单的通知、公告等工作不能够体现行政后勤管理者的工作价值，在行政工作中，做好上级与下级、部门与部门、企业内外之间的沟通，并且在简单沟通的基础上充分做好协调工作。
甘当幕后、“背后的奉献者”应是行政后勤工作部门的工作状况与最好的工作境界。
行政工作要做的令大家都满意是很困难的存在，这也是行政后勤管理中的难点。只有把握好行政管理中的特点与要求，从三个方面进行改进，所有的困难都能够被消化解决。
E企行为企业行政后勤管理助力。