岗位评价是一个相对繁琐的技术性工作，今天在这里只能很简单的与大家分享一些相对的理论知识!需要实操的部分有机会再分享!
岗位评价又称职位评价，是在岗位分析的基础上，采用一定的方法对企业中各种工作岗位的性质、责任大小、劳动强度、所需资格等特性进行评价，以确定岗位相对价值的过程!
岗位评价有五要素：
1)劳动责任：主要包括对经济、生产、安全和管理方面承担的责任，它主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。
2)劳动技能：指劳动者为胜任本岗位工作所必须具备的文化专业技术和知识、实际操作技能等素质，主要反映岗位对劳动者智能要求的程度。
3)劳动强度：指完成本岗位工作所消耗的体力和精神紧张程度的差异。
4)劳动环境：指劳动者所在工作场所的内外部环境状况。
5)劳动心理：劳动者所在的环境对劳动者在心理上的影响程度。
岗位评价的指标是企业在进行岗位评价的过程中，将劳动责任、劳动技能等主要影响因素根据需要分解成若干细化了的评价要素!选择和定义岗位评价指标会因各个企业的性质、行业，规模等不同，就算岗位名称相同的时候，它们的指标都会不一样!决定岗位评价的因素是复杂的、多方面的，不能也没有必要把所有的因素都作为岗位评价的因素，只要正确选择合适的因素并对其定义，才能达到对岗位进行科学、全面评价的目的。