2006年，央视开启《赢在中国》商战真人秀栏目，主持人王利芬超强控场，栏目评委更是超豪华阵容，不乏顶级企业家马云、史玉柱、熊晓鸽、俞敏洪、牛根生、吴鹰、宁高宁等，万千创业者经过重重选拔，最终登上总决策荧屏，给芸芸大众们展现了商业的奇思妙想，展现了创业者领先于人的胸怀格局、才思敏捷、独特魅力。
时至2022年，已有16年有余，我们回头看看，当时商业翘楚创业者们现在到底如何，也给我们带来思考，创业成功到底是有规律可循，优秀的创业者就一定成功;还是具有极其不确定性，如果当时这帮牛人都没有成功的话，那么怎么才能成功创业。
赢在中国第二赛季
接上篇：2006结束了第一赛季，角逐出宋文明、周宇、周谨、任春雷、吴志祥前五名。
2007年9月26日 “励志照亮人生,创业改变命运”!《赢在中国》第二赛季总决赛在中秋之夜精彩地结束，评选出李书文、窦大海、冯志刚、牟文建、张华五位创业英雄，我们看看他们现今发展如何：
李书文：赢在中国第二赛季冠军，成功指数三颗星***
创业项目：办公家居整合运营
现状情况：厚朴金融控股有限公司董事长兼CEO。曾获得2007年央视“赢在中国”全国总冠军、2008年全国杰出总经理“金鼎奖”、2009年全国十大杰出青年创业者、2010年中国十大投资人、2015年影响中国的100位科技投资人等荣誉。并担任中国人民大学商学院客座教授，中国农业大学客座教授。著有《创业者笔记》、《冠军之门》、《创业论语》、《逆袭者》、《创业密码》、《商业保理理论与实务》、《商业保理》等。
发展点评：李书文极具个性，决赛回答，最愿意喝酒的对象是情人，一时间语惊四座，也说明了他的性格热辣、为人坦率，他与创业结缘，投身了创业产业，创办的厚朴金融和HOPE创学院，从事创业投资、供应链金融服务、资源整合产业，同时也是优秀的创业导师，他是创业者心目中的“明星”。
窦大海：赢在中国第二赛季亚军，成功指数三颗星***
创业项目：“端盘子”的博士生
现状情况：山东松乔餐饮管理有限公司董事长，山东好煮夫食品科技有限公司董事长，预制菜行业的先行者。山东丰登生物科技有限公司董事长，同济大学企业管理专业博士，山东财经大学工商管理学院副教授。公司员工500多人，在山东、北京、安徽、河南等地经营多家食堂和企业餐厅。
发展点评：窦总创业从事高校餐饮行业，守住了食品行业的道德底线，现在全力进军中式快餐出国业务以及预制菜业务，现在恰逢预制菜行业窗口期，凭借窦总在餐饮行业的积累，有机会将企业做大做强。
冯志刚：赢在中国第二赛季季军，成功指数二颗星**
创业项目：殡仪服务连锁
现状情况：芜湖金屋纸木制品有限公司董事长、芜湖源丰进出口有限公司总经理，公司占地52亩，2万多平米标准化厂房，综合办公楼面积1400平方米，公司规模一般，企业所属行业处于红海，竞争激烈，业务稳定和经营稳健为第一要务。
发展点评：冯志刚先生的创业项目剑出奇招，打破了殡仪行业难登大雅之堂之说，引起了史玉柱先生或马云先生完成相反的评论，马总说是“阳光产业”，史总说是“阴气太重”，一时褒贬不一，但是能拿下第三名，说明冯总的口才、商业思维等能力毋庸置疑，至于为什么这个项目没有干起来，可能跟后续融资有关系，但是还是那句话，项目不重要，重要的是人，冯总应该是一个兢兢业业的中小制造业企业老板。
牟文建：赢在中国第二赛季第四名，成功指数三颗星***
创业项目：非白陶瓷卫浴项目
现状情况：杭州上山下乡网络科技有限公司、杭州常春藤实业有限公司、上海莫耶广告有限公司等多家公司董事长，企业规模一般，涉猎网络科技、食品产业、陶瓷卫浴及陶瓷艺术品、广告等多种产业，跨界小王子。
发展点评：牟总记者出生，早年在报社，年发优秀稿件400-500.每天2-3篇，产量惊人，后期投身商海，从事陶瓷卫浴产品销售，攫取了第一桶金，在上海成立莫耶瓷业公司，再然后参加赢在中国夺奖，果然优秀的人在哪里都优秀，但是其企业发展规模跟其所从事行业整体规模和市场布局有关系，虽办了很多企业，但没有一家规模特别大，可能没有找到风口，但是不管企业做多大，能这么多年商海浮沉，已然是大家学习的楷模与榜样。
张华：赢在中国第二赛季第五名，成功指数二颗星**
创业项目：电解制水机
现状情况：广州蓝态环保科技有限公司董事长，广东省蓝态幸福文化公益基金会秘书长，蓝态公司也是我国《电解制水机》行业标准的主要起草单位，其解决了以往电解水机不能适应水质变化的历史难题，获得国家发明专利，具有世界领先水平，公司产品已出口至美国、韩国、马来西亚、台湾、香港等地。
发展点评：张华是技术人，不擅长管理，拿着技术与产品获得赢在中国评委的认可，但获奖后却很彷徨，不知道如何下手管理企业，还特地去清华大学MBA总裁班，后来又参加了中欧EMBA学习班，学了以后还是彷徨。而后，涉猎国学管理智慧，并在这条路上，找到了自己管理企业的独特方法。同时，跟随内心，筹办公益基金，投身国学推广公益事业。他不是雄心勃勃的企业家，要不然这些年盛行的净水器产业也会成就他的伟大企业。但每个人都有不同的人格，成功的定义不能被单纯量化、比较规模，他能坚守初心，坚持做对社会有价值的事情就是一种成功。
本期的五位当初创业牛人，现今并没有出特别优秀的企业， 再次说明了，创业成功是偶然性事件，创办优秀的企业需要天时、地利、人和等多种条件，同时更需要在具备条件的时候，有能够一飞冲天的掌军大将。